طور ذاتك

جوهر القيادة!

بعد أكثر من أربعة عقود من المشاركة ، تقريبًا ، في جميع الجوانب المتعلقة بالقيادة ، من التحديد والتأهيل إلى التدريب والتطوير والاستشارة لآلاف القادة الفعليين والمحتملين ، بالإضافة إلى العمل كقائد ، في مناسبات متعددة ، توصلت ، وبقوة ، إلى اعتقادي ، أن القادة الحقيقيين لم يولدوا ، بل تم تطويرهم ، وتدريبهم ، وفي كثير من الأحيان ، من الصعب العثور عليهم! في كثير من الأحيان ، أتساءل ، ما هو الجوهر الفعلي للقيادة ،وكيف يمكن للمنظمات تحديد أفضل الأفراد ، مع أفضل – فرصة ، لإحداث فرق كبير للأفضل. تعاني معظم المجموعات ، في مرحلة ما ، من ندرة القيادة الحقيقية ، غالبًا ، إما لأنها إما لا تدرك ، أو تهتم ، أو غير مستعدة للالتزام بجودة عالية ، ومتسقة ، ومصممة بشكل احترافي ، والتدريب ، وما إلى ذلك. في الاعتبار ، ستحاول هذه المقالة ، باختصار ، النظر في وفحص ومراجعة ومناقشة ، باستخدام نهج ذاكري ، ما يعنيه هذا ويشير إليه ، ولماذا يهم.

1. الاستماع. يتعلم؛ القيادة: بما أنه لا يوجد أحد لديه كل الإجابات و / أو المعرفة ، فمن الضروري لقائد الجودة أن يستمع ويتعلم بشكل فعال من كل محادثة وتجربة ، لكي يكون فعالاً قدر الإمكان! إن قيادة المرء ، فقط ، مهمة ، عندما / إذا ، تركز ، على الخدمة والتمثيل ، وتوليد النوايا الحسنة ، وتصبح الأفضل ، يمكن أن تكون!

2. التعاطف. تشديد؛ تفوق؛ قدرة التحمل؛ الجهود: ما لم / حتى يتقدم المرء بأقصى درجة من التعاطف الحقيقي ، كيف يمكنه أن يضع تركيزه ، وأين سيفيده أكثر؟ فبدلاً من الاكتفاء ، تأتي القيادة العظيمة من المطالبة بأقصى درجات التفوق الشخصي! ولأن هناك في كثير من الأحيان عقبات ، فإنه يأخذها باعتبار أنها تحديات ، وليست مشاكل ، والحفاظ على الدرجة اللازمة من التحمل والمثابرة ، وبذل قصارى جهده طوال الوقت!

3. الموقف. موهبة؛ الانتباه؛ يتكلم بوضوح؛ الإجراءات: يجب على المرء مواءمة موقف إيجابي ، يمكن – القيام به ، واقعي ، مع مجموعة مهارة ومهارة متطورة وذات صلة ، مع الانتباه الشديد ، للتأكد من أن تخطيطه يركز على احتياجات المجموعة وأهدافها و أولويات! يجب أن تنبع أعمال القائد – من ، باستخدام تخطيط استراتيجي شامل ، وإدراك وتصور – أفضل خطة عمل ، وإنشاء وتنفيذ ، لتحقيق أفضل النتائج!

4. الغوص بعمق. يكتشف؛ تقديم: تجاوز المبسّط ، الشعبوي ، نفسه – القديم ، نفسه – القديم ، وتعمق بعمق ، في أفضل طريق ، إلى الأمام! بمجرد أن تكتشف ، الطريقة لإحداث فرق ، للأفضل ، من الضروري أن تتعهد ، بينما ، باستمرار ، أكثر من اللازم!

5. النزاهة. الأفكار. المُثل / الأيديولوجيا ؛ خيال؛ ابتكر: لا يقود المرء ما لم / حتى يحافظ على النزاهة المطلقة! يجب أن تتماشى أفكاره مع أعلى القيم والأخلاق والمثل العليا وأيديولوجية المنظمة المحددة! يتطلب القيام بذلك ، في كثير من الأحيان ، خيالًا وثيق الصلة ومتطورًا واستعدادًا للابتكار ، عند الضرورة.

6. الاحتياجات ؛ العصب: يمتلك القادة العظماء الجرأة ، للهروب من ، و / أو توسيع حدود منطقة الراحة الشخصية الخاصة بهم ، مع التركيز على مجموعته ، ومعالجة احتياجاتهم ، وما إلى ذلك.

7. النمو. توليد النوايا الحسنة فائدة أكبر: يجب أن تخضع المنظمات المستدامة ذات الصلة لنمو ثابت ومتسق ، وأن تولد حسن النية من أجل الصالح العام!

إذا كنا نرغب في الحصول على قادة أفضل ، فمن المهم أن نأخذ في الاعتبار جوهر القيادة! هل أنت على مستوى هذه المهمة؟

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى

أنت تستخدم إضافة Adblock

من فضلك قم بإزالة مانع الاعلانات